lunes, 17 de noviembre de 2014

Conferencia Mundial de Indagación Apreciativa 2015

Conferencia Mundial de Indagación Apreciativa 2015

« Si deseas ir rápidamente a algún lugar, ve solo; si deseas ir lejos, ve con otros »
Proverbio africano
Recientemente se ha anunciado el llamado para presentar ponencias para la Conferencia Mundial a realizarse en Johannesburg, Sudáfrica, durante el 6 al 10 de Julio de 2015. El tema central de esta Conferencia será:
¿Cómo podemos colaborar para elevar, magnificar y refractar nuestras mejores fortalezas para crear un mundo floreciente y próspero para todos?
Para conocer los detalles acerca del evento siga el siguiente vínculo: 2015 World Appreciative Inquiry Conference

Si desea profundizar su conocimiento acerca de la Indagación Apreciativa le recomendamos este libro:
Autores: Miriam Subirana y David Cooperrider

lunes, 21 de julio de 2014

Video de Anthony Robbins en TED Talks



Quiero presentarles un video de la conferencia dictada por Anthony Robbins en TED Talks (subtitulada en español). Anthony Robbins es uno de los conferencistas y coaches más renombrados a nivel mundial

La conferencia se enfoca en los impulsos ("drive" en inglés) que nos motivan.




Espero la encuentren muy interesante.


Roberto Talento
Coach Ejecutivo con PNL

sábado, 12 de abril de 2014

¿Porqué los grandes gerentes son tan raros?

Gallup ha estudiado la performance de las organizaciones y ha medido el involucramiento de 27 millones de empleados y más de 2,5 millones de unidades de trabajo en las últimas dos décadas.  De acuerdo a estos estudios, Gallup estima que los gerentes son responsables por al menos el 70% de la variación del involucramiento en el trabajo de sus empleados.

Durante las últimos 12 años los porcentajes de falta de involucramiento no ha variado significativamente: a nivel mundial sólo el 13% de los empleados están involucrados en su trabajo y para USA esta cifra alcanza el 30%.

Si los grandes gerentes parecen escasos, se debe a que el talento requerido para ser uno de ellos es poco común. La investigación de Gallup muestra que sólo una en 10 personas poseen el talento para gerenciar personas.  Es importante nota que otras dos en 10 personas exhiben características básicas de talento gerencial y pueden operar en un alto nivel si las organizaciones invierte en coaching y planes de desarrollo para ellos.
  


De acuerdo a las investigaciones de Gallup los grandes gerentes desarrollan los siguientes talentos:
  • MOTIVAN a todos sus empleados con una visión y misión cautivantes
  • Poseen ASERTIVIDAD para alcanzar los resultados y la habilidad para sobrellevar la adversidad y la resistencia
  • Crean una clara cultura de RENDICIÓN DE CUENTAS.
  • Construyen REALCIONES que crean confianza, diálogo franco y total transparencia.
  • Toman decisiones basados en la PRODUCTIVIDAD, no en la política
Gallup ha descubierto que existe vinculación entre el involucramiento a nivel de la unidad de negocio y los indicadores vitales de performace: mayor productividad y rentabilidad, mayor calidad, menor rotación de personal, menor ausentismo, menores índices de robo y de accidentes laborales.

Cuando la organización eleva el involucramiento de las personas en el trabajo consistentemente en todas las unidades de negocio, todo se vuelve mejor.

Fuente: Gallup Business Journal